Preiswerte Webdesignagentur München

Freut euch auf viele kostbare Tipps, wie Ihr eure Website preiswert und mit herausragender Qualität gestalten können! Die Preiswerte Webdesignagentur bietet euch die individuelle und günstige Umsetzung eurer Vorhaben.

Was kann ich tun, um eine Website preiswert zu gestalten?

  • Strategisch und ganzheitlich vorgehen.
  • Die Website als Teil aller Bemühungen verstehen.
  • Konzentriert Informationen sammeln und vorbereiten!
  • Mit einem preiswerten, weil hochqualifizierten Profi zusammenarbeiten.
  • Zugriff auf SEM (Search Engine Marketing)- Tools
  • Persönliche Betreuung
  • Support über Wiki

Hier geht’s zu den Projekten unserer Internetagentur München.

Was kannst du tun, um dich vorzubereiten?

1. Sortierung und Visualisierung

Erstelle zunächst eine Konzeptskizze, um deine Gedanken zu sortieren und zu visualisieren.

Schreibe mir, wenn du eine Frage hast oder Unterstützung möchtest.
E-mail: schlagheck . c (at) schlagheckdesign . com

1.1. Du hast deine Visionen im Kopf? – Na klar!

Nun gilt es deine Visionen zunächst für dich, deine engsten Vertrauten und später für mich zu skizzieren. Nimm ein Blatt Papier in die Hand und male ein Gitter aus fast 3 x 3 Kästchen auf das Papier.

Gedanken sortieren und visualisiseren über eine swot-analyse
1. Gedanken preiswert sortieren und visualisieren. SWOT-Analyse
1.1.1. Deine Stärken (intern – du und dein Vorhaben)

Beginne mit deinen Stärken oder den Stärken deiner Dienstleistung oder deines Produktes. Schreibe einfach alles was dir dazu einfällt in das mittlere Kästchen ganz oben:

1.1.2. Deine Schwächen (intern – du und dein Vorhaben)

Jetzt schreibst du in das obere rechte Kästchen all die Dinge, die noch nicht so gut sind und die verbessert werden müssen.

1.1.3. Die bestehenden Chancen und – Möglichkeiten im externen Umfeld

In die mittlere Zeile ganz links, schreibst du nun was die externen Chancen und Möglichkeiten auf deinem potentiellen Markt sind. Z.B. Örtlich: In welchem Bezirk hast du Chancen? z.B.: Ein Pommesbude wird vermutlich nur regional werben. Oder dein Bekanntheitsgrad: Das Oktoberfest in München ist bekannt und bewirbt auch Kunden aus aller Welt. Wie lauten die Chancen in deinem Markt?

1.1.4. Die bestehenden externen Risiken

Und in das Kästchen unten links, schreibst du nun alle externen Risiken / Bedrohungen, die es für dich oder deinen Vorhaben gibt. z.B. Ist Corona eine Bedrohung? Oder. Stehen Gesetzesänderungen an? Musst du dein Kfz demnächst verkaufen? Wie ist die Konkurrenz aufgestellt? Wie bewerten Stakeholder (alle relevanten Beteiligten) dein Ranking? Sind deine Investoren langfristig auf deiner Seite? etc.

1.2. Deine Visionen mit der Welt abgleichen.

Du hast jetzt deine internen Stärken und Schwächen aufgeschrieben und auch die externen Chancen und Risiken. Jetzt kommen wir zur Gegenüberstellung der 2 internen Gegebenheiten und den 2 Arten im externen Weltgeschehen.

Hierzu tragen wir in unserer „Kästchen-Matrix“ nun diese Gegenüberstellungen ein. Jedes der 4 Kästchen dient im Anschluss als Orientierungshilfe die richtigen 4 Strategien für die Themen Ausbauen, Aufholen, Absichern und Vermeiden zu finden.

1.2.1. Ausbauen

(Gegenüberstellung der internen Stärken mit den externen Chancen.)

Unser erstes Kästchen steht unter dem Thema: „Ausbauen“. Welche der zuvor genannten Stärken können wir bei diesen zuvor genannten externen Marktchancen ausbauen?

1.2.2. Aufholen

(Gegenüberstellung der internen Schwächen mit den externen Chancen.)

Im nächsten Kästchen stellst du deine genannten Schwächen den genannten Marktchancen entgegen. Dies ist das Thema Aufholen. An welchen Punkten kannst du besser werden, um die Chancen noch besser zu nutzen?

1.2.3. Absichern

(Gegenüberstellung der internen Stärken mit den externen Risiken.)

Nun stellen wir die genannte Stärken den genannten Risiken gegenüber. Wie reagierst du, wenn die Risiken am Markt sich extrem vergrößern? Wie kannst du daraus das Beste machen? Wie kommst du aus dem Unternehmen am besten heraus?

1.2.4. Vermeiden

(Gegenüberstellung der internen Schwächen mit den externen Risiken.)

Das letzte Kästchen für unsere Konzeptvisualisierung ist dem Thema vermeiden gewidmet. Welche Dinge solltest du in jedem Fall vermeiden, um dich, deine Familie, deine Partner und Mitarbeiter oder auch die Umwelt nicht zu schädigen?

1.3. Betrachtung – deiner Gedanken

Was du soeben erstellt hast, nennt man auf Englisch: SWOT-Analyse:

  • Strength (interne Stärken)
  • Weakness (interne Schwächen)
  • Opportunities (Markt – Chancen/Möglichkeiten)
  • Threats (Markt – Bedrohungen/Risiken)

Die SWOT-Analyse ist ein sehr einfaches, aber sehr hilfreiches Modell, um Vorhaben aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. Die SWOT-Analyse kann in vielen privaten und geschäftlichen Bereichen helfen, wesentliche Einflussgrößen von Vorhaben grob zu visualisieren.

2. Iteration (Wiederholung / Schleife) und Review (Überprüfung) deines Konzeptes

Du selbst hast dir nun Gedanken über dein Vorhaben gemacht. Vielleicht hast du auch bereits neue Erkenntnisse gewonnen oder dein Bewusstsein hat sich in Bezug auf dein Vorhaben in einigen Punkten geschärft.

Es ist nun an der Zeit dein Konzept deiner Familie oder deinen engsten Verbündeten oder Partnern zu präsentieren und ihre Sichtweise einfliessen zu lassen.

  1. Wo gibt es weitere Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken?
  2. Welche Auswirkungen hat das auf die vier Strategien?

Wenn du Personen fragst, die dich gut kennen, dir zudem gewogen sind und du mit konstruktiver Kritik umgehen kannst, wirst du deine eigenen Gedanken optimieren können und das Vorhaben absichern.

3. CRM – Eine Strategie

CRM (Customer Relationship Management) (Kundenbeziehungsmanagement) ist eine Strategie für:

  • Kundengewinnung
  • Kundenbindung
  • Profite mit Kunden zu steigern (Kundenprofitabilitätssteigerung)

Folgende Abteilungen im Unternehmen organisieren und führen Kunden-Kontakte:

  • Marketing
  • Vertrieb (Sales)
  • Support/Service

Im Unternehmen kann es verschiedene Websites (Weborte) mit vielen Webpages (Webseiten) geben:

  • Unternehmenspräsenz
  • Wiki
  • Forum
  • Chat
  • Shop
  • CRM-Softwaresystem
  • ERP-Software-System (Enterprise Resource Planning) (gesamtkaufmännische Lösung)
  • PIM (Product Information Management)
  • QM (Qualitäts Management System)
  • Data-Warehouse (Datensysteme in denen man Data-Mining betreiben kann um relevante Infos zu erhalten)
  • etc.

Welche Werkzeuge für deine Strategie zum Einsatz kommen sollen, das bestimmt natürlich dein Vorhaben.

Die preiswerte Webdesignagentur München hilft dir eine maßgeschneiderte Lösung für deine Herausforderungen zu implementieren. Das kann eine kleine Webvisitenkarte sein, die in ca 8 Stunden inklusive Schulung zu erarbeiten ist. Das kann aber auch 5 Millionen € bedeuten, wenn du im Konzern neue Systeme einführen möchtest.

Preiswert ist es also, du strukturierst deine Gedanken vorab und sammelst alle relevanten Informationen. Texte, Bilder, Videos, Links, SWOT-Analyse und deine Gedanken zu CRM-Strategien.

4. Preisfindung für Webdesign.

Richtig teuer wird die Website, wenn du absolut nichts selbst vorbereitest und wir für dich alles tun.

Dein Vorteil bei uns, ist deine persönliche Mitarbeit und Vorbereitung auf alle Fragen, die du vorab klären kannst. Hierfür gewähren wir auch in der Zusammenarbeit Zutritt auf unser Webwiki mit weiteren Themen rund um Webdesign und SEM (Search Engine Marketing /Suchmaschinenmarketing) mit SEO (Search Engine Optimization) und SEA (Search Engine Advertising).

Schreibe mir, wenn du eine Frage hast oder Unterstützung möchtest.
E-mail: schlagheck . c (at) schlagheckdesign . com